Строители ПО «Маяк» разработали проект, который позволит существенно сократить сроки сдачи выполненных работ

Известно, что процесс приемки выполненных строительно-монтажных работ долгий и трудоемкий. «Пора это менять!», - решили строители «Маяка».

Еще в 2018 году Президент РФ дал поручение о начале развития строительной отрасли путем цифровизации процессов. Главная цель – повысить эффективность строительного процесса, а именно: минимизировать ошибки в проектировании и издержки; улучшить контроль за выполнением строительных работ; повысить безопасность труда; автоматизировать документооборот, объединив участников строительного процесса и создав единое информационное пространство.

- Мы каждый день сталкиваемся с проблемами коммуникации и бюрократической машиной, - рассказывает Анна Коваль, начальник отдела качества ремонтно-строительного управления ПО «Маяк». - Сейчас Министерство строительства РФ дало нам все инструменты для улучшения и упрощения нашей совместной работы. Так, в РСУ был разработан проект, который позволяет решить сразу несколько проблем. В их числе: дублирование записей в журналах работ, формирование документации на бумажных носителях в ручном режиме, избыточное количество согласований сбора приемочной комиссии и проверка документов на бумажных носителях.

Как отмечают авторы проекта, его реализация позволит сократить время приемки выполненных строительно-монтажных работ. Значительно уменьшится и количество согласований в процессе сбора комиссии для приемки выполненных строительно-монтажных работ, а также количество документов в процессе приемки выполненных строительно-монтажных работ.

Чтобы воплотить задуманное, в РСУ был закуплен программный комплекс электронного ведения исполнительной документации в строительстве и обучен персонал, определена рабочая группа для «пилотирования» и выбран объект. Началось внедрение программного комплекса на «пилотном» объекте

Результаты превзошли все ожидания: переход на цифровую форму исполнительной документации сократил трудозатраты и время процесса - с 20 дней до 5-ти. За счет формирования личной ответственности за принятие решений сократилось и число избыточных согласований - с 6 до 2.

- Реализация проекта положительно сказалась на скорости и качестве всего процесса, - говоря об эффективности инициативы, отмечает Анна Коваль. – Уже можем говорить и о косвенных экономических эффектах. Конечно, мы понимаем, что путь предстоит долгий и тернистый. Но мы готовы к трудностям - мы команда, мы справимся!

На фото: команда РСУ ПО «Маяк» - «Строители будущего»

Для справки:

Проект по сокращению сроков сдачи выполненных работ работники РСУ ПО «Маяк» презентовали в рамках отраслевого дебюро-марафона «Ускоряем Росатом вместе». На текущий момент в промежуточном командном рейтинге по ЯОК прочно удерживают лидерские позиции четыре сборные «Маяка». Это команды «Глух и нем» (капитан – Дмитрий Романов), «Зачем нам степлер?» (капитан – Виктор Беляков), «Лучшие из лучших» (капитан – Екатерина Карпова) и команда РСУ – «Строители будущего» (капитан – Анна Коваль).

Борьба в самом разгаре. Известно, что участники должны разработать тематический проект, причем по всем правилам Производственной системы Росатома. Дополнительно баллами премируется выполнение специальных и дивизиональных заданий, а также участие в днях дебюроразвития.

Всего в отраслевом дебюро-марафоне принимает участие свыше 150 команд со всего Росатома – более 1000 участников. Подведение итогов состоится в конце апреля.

Информационная служба ФГУП «ПО «Маяк»

Если вы стали очевидцем какого-либо события, присылайте сообщения, фото и видео на любой мессенджер (viber, whatsAppp, telegram) - +7 902 896 51 63 или почту редакции panorama@ozersk74.ru, либо через форму добавления новостей, а также в нашу группу «ВКонтакте». Телефон редакции 5-94-14.