Озерск в гостях в Первоуральске: «Такого не бывает!»

О том, что в Озерске строится храм, знают многие горожане.

О том, что он строится в основном на средства Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ) – об этом знает значительно меньшее количество людей.

Хотя некоторые из них и слышали, что основным акционером компании ЧТПЗ и сопредседателем Фонда развития трубной промышленности является уроженец Озерска - Андрей Комаров.

Конечно, уж кто-кто, а прихожане Свято-Покровского храма знают, что именно Андрей Ильич стал основателем Фонда «Поддержки строительства храма Покрова Пресвятой Богородицы в г.Озерске».

И, наверное, именно поэтому они с особым энтузиазмом откликнулись на предложение посетить одно из предприятий группы ЧТПЗ – Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ).

В назначенное время к КПП-2 подъехал комфортабельный автобус, и экскурсия началась… В ходе поездки группа озерчан (среди которых были ученики от 11 лет и старше, и их родители, и другие взрослые, были и друзья юных прихожан из лицея №39) познакомилась и со всем циклом производства на ПНТЗ (от сталеплавильного комплекса до финишного центра, где происходит окончательная приемка продукции), узнали, как обучаются будущие сотрудники завода в учебном центре, распробовали каков обед рядовых трубопрокатчиков в рабочей столовой…

О том, какие впечатления остались от этой поездки, рассказали настоятель Свято-Покровского храма протоиерей Димитрий Шорин и его супруга – матушка Елена.

Матушка Елена:

- Реакция, конечно, самая восторженная. Некоторые ребята загорелись: «Ой, мы хотели бы здесь учиться!» Правда, двое, которые учатся на химиков-технологов, сказали: «А! Если у нас такую же новую технику поставить – тоже будет круто!» Но это вряд ли… Простой установкой новой техники ничего не решить.

Взрослым всем, безусловно, понравилось, потому что они за всю свою жизнь ничего подобного не видели. «Такого не бывает!» - самая распространенная фраза той поездки. Людьми себя почувствовали, даже просто походив по этому предприятию.

- А какова зарплата «белых металлургов»?

- Около тридцати тысяч зарплата у начинающих рабочих и инженеров.

- Говорят на «Маяке» – 20-25 тысяч, но на ПНТЗ нужно работать, а у нас – можно и не напрягаться особо. То есть там у них заработная плата, а нас – получка… Каково было впечатление физиков-математиков из лицея №39?

- Да, 15 экскурсантов – учащиеся лицея №39. Оказались очень дисциплинированными. У них был интерес изначальный, хотя никакой рекламы, никакой агитационной работы не проводилось. Но у них была такая заинтересованность в глазах! Просто жадно расспрашивали обо всем, было видно, что им не все равно. Никто не болтал, не перебивал, пытались понять.

Сначала было некоторое опасение, что на их лицах будет привычное для «сороковки» превосходство: они же все будущие экономисты-юристы и прочая элита… Но этого не было. Они поняли, насколько важен сам подход к делу.

Один из участников строительства храма, подрядчик Динар, был на Первоуральском новотрубном в 1991 году – там все было иначе. Есть с чем сравнить.

- Вы побывали не только в цехах, но и в учебном центре. Каковы ощущения от него?

- Удивительный центр. Столы в аудиториях поставлены буквой «П», все всех видят, преподаватель тоже всех видит и может вовремя помочь.

Практика: металлообработка, сварка, установки… И буквально немецкий порядок во всем.

- Всё продумано. Например, класс для сварки. Каждое учебное место ограждено красными шторками, которые не пропускают ультрафиолет и, следовательно, никто не нахватается «зайчиков». Над каждым – вытяжка (тоже германского производства), тут же удаляющая продукты горения. И нет ни привычного запаха, ни дыма от электродов. Для здоровья сделано всё. Каждая вытяжка стоит приличных денег.

Бережное отношение к инструментам, к материалу. На верстаках – все ящички подписаны, где какие гаечки лежат.

- Выставлены образцы продукции: от труб огромного диаметра до телескопической капиллярной трубочки, рассмотреть которую толком можно только через увеличительное стекло. Всё это трубы… Всего – 25 тысяч наименований…

Нам понравился сам подход. Буквально во всем. Всё продумано до мелочей.

Отец Димитрий:

- Молодежь очень заинтересованно отнеслась ко всему увиденному. Это очень радует. Не так, как раньше, когда на производственную практику приходили из фазанки. Или школьники, получившие возможность съездить на завод, повалять дурака всем классом. В порядке профориентационной работы. Здесь были ребята серьезные.

- Кто-то из них захотел пойти учиться в этот колледж?

- Коне-ечно! Потому что сразу ясно, что это принципиально новое, иное учебное заведение, заведение XXI века. Сравнить не то что не с чем, просто аналогов не видел никто и нигде. Учебный процесс, аудитории стеклянные. Жизнь учебного заведения как на ладони. И все учащиеся видны – кто чем занят. Кстати, как нам сказали, некоторые педагоги не смогли работать в новых условиях, в новой системе. Просто раздать учебный материал студентам для самостоятельного прочтения и отправиться в буфет пить чай с плюшками – здесь невозможно. Да и сами учащиеся понимают: вот, через дорогу производство, а там уже взрослая жизнь, безо всякой борьбы за какие-то оценки. У людей формируются нормальные амбиции.

Кстати, в фильме об этом колледже, который нам показывали там, у студентов спрашивают: кем они видят себя через десять лет. И судя по их ответам, они знают, к чему стремиться. А в наших учебных заведениях кто-нибудь задает такие вопросы? А сами выпускники – видят себя кем-нибудь через десять лет? В крайнем случае – каким-нибудь коммерсантом, получая при этом сегодня специальности, предназначенные для нашего ядерно-химического производства.

- А ведь, действительно, если детей туда привести, не показав другого, более привычного с советских времен производства, они подумают, что так везде и должно быть, как здесь. Андрей Ильич и говорит, что мы должны воспитать принципиально новое отношение к труду и принципиально новых людей. И поэтому большое внимание уделяется у них истории, литературе, основам религиозной культуры (в частности, православной культуре). Руководителям не все равно, что будет в голове у их будущих сотрудников. Чтобы это был рабочий XXI века, а не какой-то там люмпен, оторвавшийся от гуманитарных знаний, просто молотящий кувалдой всю смену.

- То есть они занимаются всесторонним воспитанием личности?

- Совершенно верно. И знаете, как приятно: туда приходишь на производство – видишь здоровые лица у людей. Не пропитые, не зачуханные, не злобные… Приходишь в колледж – видишь здоровые лица у студентов. Никакого балдежа проклёпанного пирсингами, как у нас, кто во что горазд. Да и форменное обмундирование тоже дисциплинирует, ты же должен соответствовать. Это как в армии офицер пришел – у него должна быть соответствующая прическа, и прочий внешний вид. А не так, как перед дембелем в расхипованной парадке а-ля «новогодняя елка»…

Глаза здоровых людей, которых в таком количестве я со времен комсомольского детства среди учащихся школ и техникумов не видел.

Сегодняшний учащийся школы зачастую пребывает в некотором унынии: заканчивается учеба и куда дальше? Зачем? Непонятно… А туда приезжаешь и сразу становится все понятно: вот оно – производство, вот – продукция, нужна она для того-то, идет туда-то. А вот здесь готовят специалистов производства. Готовят их так-то и так-то. И 60 процентов учебного процесса посвящено практическим занятиям, а не просто беганию по мастерским с размахиванием киянкой или рашпилем над головой, пока мастер не видит.

- У них, наверное, нет ненужных предметов, которыми бывает напичкана программа обычных учебных заведений?

- Там не только рачительное отношение к средствам, которые затрачиваются на образование, но и ко времени. Андрей Ильич, когда приезжал в очередной раз в Озерск, как-то сказал: «Здесь живут и работают, как будто у них шесть жизней впереди…» Отвечая на любую позитивную инициативу: «Сейчас – не время!» А за это время пока «не время» - одно поколение выросло, потом другое… А третьему поколению уже и не надо: ни хоккейных коробок, ни футбольных полей, ни лыжни человеческой.

А там понимают, что вот тебе Господь привел человека, ты принял его на учебу, увидел в нем какую-то перспективу для своего производства. И отсюда бережное отношение к его собственной жизни, к тому времени, которое он здесь проводит. Не просто протирая штанишки, как в некоторых наших «фазанках» было, учащихся которых в форме видели только на демонстрациях 1 мая и 7 ноября. А в остальное время – сплошной балдёж, гудёж, и курёж, начало пьяного образа жизни, причисление себя через это к пролетарской массе, через ресторан на проспекте Победы, где пропивались первые зарплаты...

Там видно, что… Да что там говорить! На лицах все написано!

- Вот говорят: давайте мероприятия по борьбе с алкоголизмом, курением, наркоманией организуем. Да вот, пожалуйста! Безо всяких программ, без всяких госнаркоконтролей, без всяких наркологов и т.д. здесь это воплощено. В этом учебном заведении формируются определенные традиции, взгляды на жизнь. И может быть, когда-нибудь и потребность в самих алкотестерах на входе отпадет. Потому что в этой атмосфере себя иначе вести невозможно. Это как в Царскосельском лицее.

- А они понимают с первых дней за партой в этом колледже, что на них огромная ответственность за все это оборудование…

- Да. И интересно то, что у них своеобразная система контроля: уборщик помещений, повар, мастер участка, рабочий – каждый сам себя контролирует. «Лучший контролер – ваша совесть», - как раньше писали в автобусах.

Матушка Елена:

- Кстати, на наших производствах пытались внедрить систему менеджмента качества ISO 9001. Это мировая система качества. Одна из самых мощных систем контроля. Оказалось, что при нашей сложившейся традиции, где «рука руку моет», это невозможно. Один прогулял, его другой выгородил; третий опоздал, но он сын чей-то… И взятки гладки. Нет «железной руки», которая бы это внедрила, как на «Железном Озоне». А там система менеджмента качества ISO 9001 воплощена. Потому что там отвечают за свою продукцию. Потому что кадры все новые. Потому что требования предъявляются ко всем одинаковые, независимо от того, чей это сын или внук. Никакой коррупции в этом отношении нет.

На финишном центре мы спрашивали: «Как проверяете продукцию?» Нам расскали, что у них есть рентгенография, УЗИ, магнитная проверка… Дети рты пооткрывали, глаза горят. Мы спросили: «Чем отличается это производство от того, как делали раньше? В чем отличие «белой металлургии»? Нам ответили: «Системой контроля качества».

- И в чем это отличие?

- Раньше качество изделия проверяли только на выходе. В сборке. В связи с этим было много незамеченного вовремя брака. Потому что слишком много параметров и невозможно сразу досконально проверить всё. А здесь качество проверяется на каждом этапе. Там даже внутри печи стоит видеокамера. Металл проверяют, который пришел в качестве сырья. Так легче отследить брак. Тут же бракуется, тут же отправляют в переплавку.

- Работа работой, но обед по распорядку. Как у них с питанием?

- Там у каждого цеха – своя столовая. Нет общепита. То как нас кормили – ну просто домашняя еда. Не у всех дома так вкусно получается. Продуманное меню, потрясающе. А поскольку идет пост, нам подали постный обед. Всё по-человечески. Это, конечно, впечатляет.

- То есть как раз подход: ты сначала дай человеку всё, что ему необходимо, а потом уж спрашивай. Хочешь с него спрашивать по полной программе – сначала обеспечь по полной программе. Образованием, обмундированием, зарплатой, питанием, жильем…

- Да, конечно. И к ним сейчас приехало немало высококвалифицированных специалистов с семьями. Будет строиться жилье. Детские сады, школы, детские площадки. Чтобы можно было нормально жить.

- То есть это, по сути, градообразующее предприятие, которое сейчас возрождается. И город возрождается.

- Да, как это было у нас в свое время…

- Каков режим работы на производстве?

- Рабочий день восьмичасовой. А сам завод работает беспрерывно, круглосуточно. Еженедельно – ППР каждой линии. Те, кто понимает – оценили. Никто из сотрудников не курит, не пьет.

Конечно, пример ЧТПЗ не пройдет бесследно для других промышленных предприятий. Придет понимание, что именно так нужно и только так и можно.

Вот как у нас: не просто храм строится, а целый комплекс. И те, кто приезжают и видят это, говорят: «Мы тоже хотим так!» Все начинают понимать, что при храме должен быть комплекс. Так всегда и было, это не новость, но успели хорошо забыть за ХХ век…

***

Чем была важна эта поездка, кроме знакомства с предприятием третьего тысячелетия?

Прихожане (да и не только они) смогли увидеть, какое именно производство взяло в свое время шефство над строительством храма в Озерске. Что это не «богач здесь чудит», а в какой-то мере одна из граней материального воплощения философии «белой металлургии».

Как тут не вспомнить и великих русских промышленников, и великих меценатов XIX века. Побывав на таком предприятии, невольно испытываешь прилив оптимизма. Если сегодня в России есть реальные лидеры, ведущие экономику и промышленность вперед, значит, есть надежда на будущее у нашей страны? 

Фото Максима Кашлакова, Ирины Лапшиной и кадры из фильма "Железный Озон"

Если вы стали очевидцем какого-либо события, присылайте сообщения, фото и видео на любой мессенджер (viber, whatsAppp, telegram) - +7 902 896 51 63 или почту редакции panorama@ozersk74.ru, либо через форму добавления новостей, а также в нашу группу «ВКонтакте». Телефон редакции 5-94-14.