Евгений Щербаков: «У нас уже нет права на ошибку»

Срок исполнения должностных обязанностей главы администрации Озёрского городского округа заканчивается в день окончания полномочий нынешнего депутатского корпуса. Выборы Собрания депутатов нового созыва пройдут 13 сентября 2015 года. А главу администрации будет выбирать конкурсная комиссия из 9 человек. В её состав назначением Законодательного Собрания Челябинской области уже вошли заместитель председателя Законодательного Собрания Семён Мительман, заместитель губернатора Челябинской области Иван Сеничев и заместитель руководителя администрации губернатора Виталий Шиков. Ещё по три человека в комиссии будут назначены Собранием депутатов Озёрского городского округа (нового созыва) и Госкорпорацией «Росатом». Решающий этап конкурса пройдёт с 28 сентября по 2 октября.

В списке кандидатов на должность главы администрации Озёрского городского округа — пять претендентов. Среди них и 42-летний Евгений Щербаков — заместитель генерального директора ФГУП «ПО «Маяк» по обеспечению деятельности, который ответил на вопросы нашей газеты.

— Вы приняли непростое решение: стать главой администрации Озёрского городского округа. С чем оно связанно? Должность-то расстрельная: весь город будет следить за Вашими шагами, обсуждать Ваши решения. С чего начнете, есть ли программа, хотя бы на первое время?

— Чтобы понять мотив моего решения, я бы хотел сказать, что все случается в свое время. Я родился в 1973 году в Озёрске, закончил 23 школу, в 1995 году поступил в Свердловский институт народного хозяйства и успешно его закончил. Затем приехал в свой родной и любимый город и работал на «Маяке» заместителем директора столовой №3.

В 1997 году у нас в городе сложилась тяжелая ситуация с муниципальным предприятием «Общепит». Оно было в долгах, практически банкротом и остро стоял вопрос, как организовать питание наших детей. Было принято решение о создании муниципального предприятия «Комбинат школьного питания», мне предложили его возглавить. Тогда ситуация была непростая: в стране, как вы помните, был финансовый кризис и приходилось принимать неординарные решения. Мы собрали замечательную команду единомышленников. Я до сих пор вспоминаю с теплотой и благодарностью тех людей, которые со мной работали. Мы вместе преодолели все трудности, создали замечательное предприятие, которое обеспечивало питанием всех школьников города, централизованно снабжало детские дошкольные учреждения продуктами питания. И тогда же нами был создан кондитерский цех «Сластена».

Эффективно и прибыльно я отработал на этом предприятии 10 лет. Затем мне поступило предложение перейти в Отдел рабочего снабжения ПО «Маяк». И я его возглавил: мы также создали команду, вернули людей, которые даже уехали работать в Екатеринбург. В кратчайшие сроки мы модернизировали производство, установили новое оборудование, ввели новую технологию питания и приготовления пищи, запустили карты лечебно-профилактического питания по безналичному расчету, вместо бумажных талонов. Таким образом, мы сделали эффективно работающее подразделение, у которого и сегодня большие перспективы развития. Сейчас я являюсь заместителем генерального директора по обеспечению деятельности предприятия. В моем подчинении большой коллектив людей, который выполняет важную и очень нужную работу. Например, подразделение эксплуатации зданий и сооружений, находящихся в городе. Это 44 здания, которые находятся на балансе предприятия, и необходимо постоянно заниматься фасадами, благоустройством, ежедневной уборкой и содержанием территорий. Примером может служить сквер Курчатова.

— Я думаю, что Вам будет по плечу должность главы администрации Озёрского городского округа, тем более есть опыт управления такими подразделениями «Маяка».

— Здесь еще важна одна вещь: команда. На сегодняшний день она есть — это команда «Маяка», команда единомышленников, которая предложила мне выставить свою кандидатуру на конкурс на главу администрации города. И я дал свое согласие.

— Все-таки вернемся к первым шагам — программе: есть она?

— На сегодняшний день мы все понимаем, что сложилась тяжелая финансовая ситуация в коммунальном хозяйстве: задолженность порядка 600 миллионов рублей, низкая заработная плата, изношенность коммунальных сетей, изношенность основных фондов и транспортных средств. Не в лучшем финансовом состоянии находится муниципальное предприятие УАТ. Да и другие муниципальные предприятия работают неэффективно. Поэтому я считаю, что в первую очередь необходимо поднимать эффективность работы МУПов.

Для всего вышесказанного нужна единая команда, которая не только знает, как сделать правильно, но и сможет добиться необходимого результата, потому что в данной ситуации у нас уже нет права на ошибку. Не добавляет нам оптимизма ситуация на финансовом рынке и внешняя политическая ситуация. Мы видим, что доходы бюджета всех уровней тоже снижаются. Поэтому нужно точно понимать приоритеты, куда вкладывать средства и достигать максимального результата и работать очень эффективно.

— Вы уже несколько раз сказали слово «команда», есть ли у вас кандидатуры на ключевые должности в администрации Озерского городского округа?

— Сейчас ведутся переговоры по этому вопросу. Мы все видим команду «Маяка», которая баллотируется в депутаты. Все они работают по округам, прорабатывают проблемы и программу действий по их решению, работают с жителями. На сегодняшний день все проблемы разбиты на секторы: дороги, ЖКХ, строительство и ремонт, благоустройство, спорт, молодежь, медицина, транспорт… Дальше будет составляться некая карта, которую мы все вместе будем реализовывать.

— Проблем много, а денег мало.

— Всегда есть шанс на развитие, даже во время кризиса, главное понять вектор развития. Вкладывать деньги в развитие нужно постоянно, и в кризис тоже.

— Мы помним непростые взаимоотношения между ветвями власти в Озёрском городском округе. Как вы будете выстраивать отношения с Собранием депутатов?

— Однозначно — это должно быть только сотрудничество. Цели и задачи у нас с депутатами одни — повышение качества жизни озерчан. Поэтому депутаты должны более тесно работать с жителями в своих округах, определять круг первоочередных проблем, прописывать их в бюджете. А мы, исполнительная власть, будем все делать максимально качественно и в установленные сроки.

— Много критики со стороны простых озерчан, о том, что «Маяк» живет своей жизнью, а город своей. Во многом они правы, в чем-то не правы. «Маяк» выполняет много социальных функций, которые на первый взгляд не видны и не афишируются. Как будет строиться политика взаимоотношений с градообразующим предприятием?

— Я считаю, что у города будущее может быть только совместно с «Маяком». Потому что здесь есть необходимый кадровый, инженерный, финансовый ресурс, и только сотрудничая с предприятием, мы можем в кратчайшие сроки достигать качественных целей. В частности, мы сейчас уже все знаем, что около 36 школы устанавливается хоккейная коробка. Я думаю, что это не единственный социальный проект, который будет воплощен в жизнь совместными усилиями города и «Маяка». Поэтому от сотрудничества города и  предприятия, выигрывают все: жители города и «маяковцы», которые тоже жители Озерска. Совместными усилиями мы переживем любой кризис и будем развиваться.

— Как семья отнеслась к Вашему решению стать главой администрации? Должность хлопотная и времени будет занимать много.

— Семья поддерживает меня во всех начинаниях. А я принял это решение осознанно, и, естественно, семья понимает, на какую работу я иду. И, в свою очередь, я поддерживаю свою семью во всем.

Антон Хромов

Если вы стали очевидцем какого-либо события, присылайте сообщения, фото и видео на почту редакции panorama@ozersk74.ru, либо через форму добавления новостей, а также в нашу группу «ВКонтакте». Телефон редакции 5-94-14.