Виктор Кудревич о внутренней работе и надеждах на будущееГородская жизнь, 8 ноября 2018 16:18, Дарья Зимакова
В этом году ДК «Маяк» празднует 60 лет. Кроме того, уже 5 лет как создана структура МБУ «КДЦ» – тоже маленький юбилей и хороший повод для интервью. На вопросы отвечает Виктор Кудревич, директор МБУ «КДЦ».
Виктор Кудревич, директор МБУ «КДЦ»
– В этом году пять лет, как образован Культурно-досуговый центр, в состав которого входит ДК «Маяк». Подводите итоги работы в честь завершения «пятилетки»? – Да. Сейчас заканчивается сложный этап, когда нас проверяют все – контрольная, счетная палата, правоохранительные органы, разные структуры, как и положено по законодательству. Мы из этих проверок, я считаю, выходим с малыми потерями. Больших проблем не было выявлено. Есть некоторые упущения, с которыми мы согласны и попытаемся сделать всё, чтобы таких вопросов больше не возникло. Конечно, 5 лет – это срок для отчета за проделанную работу. Запланированное на этот срок, я считаю, что выполняется. По развитию учреждения видение и концепции есть. Мы занимаемся развитием всех структурных подразделений. Ведем методическую работу.
В нашей структуре есть учреждения со своей историей, своей сложившейся традицией. При объединении КДЦ одна из целей была улучшение, сохранение деятельности этих учреждений и, в то же время, – нахождение новых путей развития, в соответствии с требованиями современности. Деятельность наша носит поступательный характер, ни на минуту мы не сдаем позиции, стараемся наращивать и качество, и количественные показатели. Сейчас мы готовимся к юбилейным мероприятиям, посвященным 60-летию ДК «Маяк». Это основное досуговое учреждение ОГО. Здесь проходили и проходят основные городские мероприятия: торжественные, праздничные, семейные, на все возрасты и вкусы. На Юбилейном мероприятии порадуемся вместе с горожанами. – Проходит у вас обучение сотрудников? – Мы ездим обучаться по системе Росатома (существует Академия Росатома), видим много интересного, привозим с собой ценный опыт. Это всё внедряем. Мы сами считаемся одним из передовых учреждений Росатома по досуговой деятельности – и по объему, и по формам работы, и по инновациям. Обучение проходит и администрация, и сотрудники. Читаем доклады, проводим вебинары. Мы были выбраны в 2017 году методическим центром для культурно-досуговых центров Росатома, получили грант. Работа тяжелая. Конечно, кроме всего этого нужно организовывать свою работу здесь, в округе. Помогать организовать работу в других округах. – Вы упомянули, что работа очень большая и сложная. Как вообще это структурировано изнутри? Кто те невидимые герои, без которых не было бы ДК "Маяк"? – Мы долго структуру выстраивали. Сначала пошли по принципу системы упрощенного администрирования, после оптимизации. Очень тяжело это давалось. ДК «Маяк» пришлось на себя взять основную функцию по ведению методическому, организационному всех остальных структур, которые входят в КДЦ.
Из журнала учета работы ДК «Маяк»: «06.09.58. Открытие Дома культуры. 1000 посетителей, бесплатно»
– То есть один за всех и все за одного? – Да, кто-то дотационный, кто-то менее дотационный. Конечно, остальные учреждения тоже занимаются платной деятельностью, но не в таком объеме как ДК «Маяк». У нас открылся информационный центр, как практика улучшения доведения информации до жителей. В нашем кафе не только кормим обедами, но и проводим праздники, мероприятия, бывает до 2-3 одновременно. Мы должны соответствовать. Все это у нас доведено сейчас до хорошего уровня, конечно, нет предела совершенству. Сотрудникам учреждения, особенно ДК «Маяк», я бы хотел выразить большую благодарность за их труд. Сейчас на каждом месте от рабочих сцены до администрации, работа выстроена очень четко. Люди понимают свою конкретную задачу и деятельность. Нет дисциплинарных нарушений, как прогулы, пьянство на работе или нарушений как неисполнения поставленных задач. Сейчас работа учреждения поставлена строго в соответствии с тем, как должно и нужно. Все-все службы работают на 100%. И я благодарен работникам ДК «Маяк», также как и остальным работникам КДЦ за их профессионализм, за их труд: хороший, замечательный и понимающий, осознанный труд! Наши коллективы как были, так и остаются на высоком уровне, ни одного высококлассного коллектива мы не потеряли. Пришлось осознанно расстаться с дублирующими коллективами, которые находились, например, в ДК «Строитель», и с теми, кто не соответствовал требованиям и уровню КДЦ. Но лишь для того, чтобы улучшить работу, обновить деятельность. – А что в ДК «Строитель»? – Сейчас на базе ДК «Строитель» открыт центр общественных инициатив «Созидание» и Университет третьего возраста, где работают больше с людьми старшего возраста, со своими формами и практиками. – С какими проблемами сталкивается ДК «Маяк» в настоящее время? – В ДК «Маяк» множество клубов для ветеранов, клубов по интересам. Численность занимающихся в клубных формированиях только возрастает. Нам очень не хватает помещений. Мы просили новые помещения, нам их выделили. Но сейчас нет средств на благоустройство, и мы заморозили этот проект. Сейчас будем с администрацией решать, каким образом вводить помещения на Блюхера, 23. По работе с молодежью остро стоит вопрос. Конечно, нам не хватает ни помещений, ни соответствия современным требованиям, имею в виду дизайн помещений, материально-техническое обеспечение. – То есть, фактически, вы говорите о создании общественного пространства для молодежи? – Да. У нас есть свое видение и программы развития. И мы в Управлении культуры администрации всю эту информацию отдали. Если администрация сможет рассмотреть вопрос о дополнительных помещениях для нас, которые можно будет со временем отремонтировать и обустроить в соответствии с требованиями молодежной субкультуры – мы были бы только рады!
– ДК «Маяк» – это традиционная форма культурно-досугового учреждения. Я правильно понимаю, что вы готовы заняться патронажем, создать дочерний проект – современное молодежное пространство с лекториями, коворкинг-зонами, зонами отдыха, разными площадками? – Все правильно. Опыт объединения досуговых учреждений в одно сильное учреждение позволил нам выстроить эффективную систему, которая может на себя взять какие-то функции дополнительно. Конечно, нагрузка на наших людей ляжет большая.
В нашем городе территория не такая уж и большая, можно это сделать. Например, у нас есть кинотеатр «Октябрь», который мог бы стать молодежным центром «нового образца» – с ремонтом, новой инфраструктурой, совершенно новым подходом. Этим нужно заниматься. Мы ездили на семинар Росатома в Белгород. Нам показывали современные многофукциональные пространства – удивительно! Новые здания, в соответствии с современными требованиями, технологиями. Внедрены новые формы работы, ландшафтный дизайн – все соответствует. Буккросинги, проведение квестов, просветительская деятельность, коворкинг-пространства – все это есть и работает. Это то, что нужно, и мы это понимаем. Чтобы здесь было интересно жить, чтобы молодежь оставалась в городе, чтобы они были современными, успешными. Не просто пойти на дискотеку или куда-то развлечься развлечься, а иметь возможность действовать в различных направлениях. Единственное, чего пока не хватает – поддержки и средств к осуществлению всех этих задуманных интересных проектов. – Сейчас ребята просто тусуются там, где придется – в торговом центре, например. Не хватает места, где школьникам и молодежи можно просто побыть и провести время интересно. – Это всё мы хотели сделать на базе Блюхера, 23, там закрытая территория. Но пока это концепция, нужно составлять смету, делать проект, выделять средства. Мы готовы серьезно об этом разговаривать. – А если к вам придет инициативный гражданин или группа граждан, со своей идеей, с готовностью активно заниматься своим проектом – вы со своей стороны готовы работать? Сотрудничать с людьми, которые не представляют собой какую-то организацию – это возможно вообще? С художниками, скульпторами, архитекторами. – Мы этим занимаемся. Приведу пример. У меня была идея сделать зоны коворкинга. У нас есть такое место в ДК «Маяк», под крышей, подходящее как раз для молодежи – там надо по такой лестнице интересной забираться. Можно было сделать и небольшое кафе, да все что угодно. Клич бросал, приходили люди, молодежь, говорили: «Мы будем браться!». Исчезали через неделю. Приходили новые, снова исчезали.
У нас в собрании депутатов, в молодежной палате, я так понимаю, та же проблема. Вопрос в том, насколько молодежь хотела бы участвовать в политической, общественной, культурной деятельности, в волонтерской? Мы готовы поддерживать, помогать. Когда к нам приходят – мы помогаем, насколько можем. Но надо, чтобы проект был реален, нужно вкладываться в проекты такие, которые будут работать. Тогда мы готовы нести осознанные затраты для того, что был результат – развитие молодежной среды, вовлечение. – Я так понимаю, что должна прежде всего быть создана активная группа взрослых, которые будут отвечать за развитие этой самой среды, кураторы, наставники. – Конечно. Смотрите, как у нас получилось в Университете третьего возраста на базе ДК «Строитель». Эти люди всю жизнь прожили в совершенно другой эпохе, у них другое отношение к жизни сформировано. Они общественники. Не было такого, что мы назначили руководителей факультетов – они не за деньги работают, они общественники. Им интересно обучать и заниматься. Понятно, что у них больше свободного времени, многие на пенсии. Но ведь найти время молодому человеку для того, чтобы интересно и активно проводить это самое можно? Читать книги, смотреть фильмы интересные, обмениваться мнениями идеями, посещать лекции… любое направление можно развивать. Пробуждать такой интерес - также наша задача. Но! В зданиях старого образца, неотремонтированных помещениях, неинтересных по дизайну и внутреннему содержанию это невозможно. Должно сойтись все вместе. Сначала – создать условия, а потом уже развивать направления. И вдохновение появится, новые идеи. – В больших городах активно развивается направление разовых мастер-классов, Можно попробовать себя в каллиграфии, керамике, пройти курс живописи для взрослых. Такой формат приспособлен для горожан, которые не могут постоянно посещать организацию, но готовы периодически пробовать какие-то новые интересные активности, например в выходные. – Мы в ДК «Маяк» пробовали работать с ремеслами. Это тяжело, потому что во-первых, нужны специалисты-ремесленники. Во-вторых, нам самим за это браться целостно тяжело, так как нужно создать условия, закупить станки, холсты, прочие расходники. У нас есть отдельные учреждения. Например, если бы художественная школа проводила мастер-классы по лепке или камню, у них все для этого создано. Библиотека могла бы организовать буккроссинг (обмен книгами). Мы проводили бы работу по сценическим дисциплинам, квестам. Нужна централизованная разбивка по направлениям деятельности. Это можно сделать, обсудить на уровне управления культуры администрации. Задача – создать у нас в городе интересную жизнь именно таким образом, на примере больших городов. Профильные учреждения могут улучшить свое финансовое положение, занимаясь такой деятельностью. Мало того, даже библиотеки и дополнительное образование – все на большой земле умудряются зарабатывать средства именно таким образом. Хотя бы такие формы, как ночи в музеях, театрах, библиотеках, привлекательны в том числе для молодого поколения. – Чтобы привнести новые формы, нужны, наверное, новые люди - молодые специалисты, которые в курсе новых реалий. – Можно, в принципе, привезти специалистов с большой земли, есть такая возможность. Связаться с теми же учреждениями, где новые форматы уже работают. Пригласить их, чтобы они провели, научили, создать с их помощью программу, выделить под это средства. Эта передача опыта – также сам по себе один из новаторских подходов, который должен быть интересен зрителю. Это другой взгляд, другой язык, посыл, мотивация. Конечно, мы тоже специалисты. Нас приглашают в другие места проводить мастер-классы. Этим и хорош обмен опытом, когда люди приезжают с одного места на другое, обмениваются, показывают и видят что-то новое и интересное. Нам надо этим заниматься. – Нужен активный инициатор всех этих перемен. Или он есть? – Я надеюсь, что Управление культуры в лице Светланы Пивоваровой как раз этими вопросами и будет заниматься. Нам нужна обязательно обратная связь не только с жителями, но и с администрацией. Опять же, какие-то форматы не приживаются. Например, мы делали дискотеку «Дракула» в ДК «Маяк» с освещением, проекцией на стенах. Люди писали в комментариях, что мы занимаемся чем-то таким ужасным и непотребным, развращаем молодежь. А на самом деле это было интересно и для нас и для школьников. Новая тематическая форма проведения мероприятия.
Мы и патриотизмом занимаемся, проектами, которые прививают любовь к малой родине. У нас много народных коллективов – танцевальных, вокальных, в которых молодежь занимается. Но мы же понимаем, что жизнь разносторонняя. Сегодня он пришел на дискотеку, а завтра танцует в народном коллективе – и что? Разве это плохо? У развитого человека широкий кругозор. Мы понимаем, что нельзя сразу переформатировать устоявшееся, да и не всегда это нужно. У нас каждый специалист на вес золота. Методист-организатор, режиссер, все – они очень хорошо понимают суть нашей деятельности. Но, всегда нужно учиться. Мы сейчас внедряем разные практики, что была системность, прозрачность в работе, целостное понимание. Чтобы не пребывать в постоянном аврале, не поднимая голову. Таким образом, мы будем оставаться локомотивом для всех наших досуговых учреждений. Наш опыт практической работы с людьми серебряного возраста уже рассматривается на областном уровне и возможность проведения нами мастер-классы и обучение по этой деятельности для областных структур. – Есть ли у вас меценаты, поддержка бизнеса? – У нас очень мало меценатов. Все почему-то считают, что КДЦ зарабатывает огромные деньги и нам не нужны спонсоры. Конечно, нам они нужны. Вот к юбилею у нас есть спонсоры, они будут названы. Конечно, средств не хватает и содержать всю нашу структуру дорого. Мы хорошо работаем, чтобы хорошо тратить. У нас нет в запасе больших средств на развитие. Хорошие проекты проходят с Комаровым Андреем Ильичем (Председатель Совета директоров ПАО «ЧТПЗ»). Мы с ним отработали несколько проектов по ДК «Строитель». Планируется работа по ДК «Маяк» и по развитию территории вокруг ДК «Строитель». Андрей Ильич заинтересован в том, чтобы на территории округа была интересная жизнь, красивая инфраструктура. Реализация проектов, в которых участвуют спонсоры – это трудно и ответственно. Если люди дают средства, они, соответственно, и спрашивают, хотят иметь современный продукт. Это обязывает. Пожертвований типа «возьмите и используйте по своему усмотрению» нет. – А новые коллективы у вас появляются? – Сейчас, например, вопрос стоит о преемственности оперетты. Мы хотели бы создать театр-мюзикл, это давняя идея. Сложно выбрать специалиста, который был бы лидером нового начинания.
Мы ведем кропотливую и выверенную деятельность, не принимая скоропалительных решений. Поэтому настолько важно сохранять наши коллективы, которые есть. Убить коллектив, сократить, оптимизировать можно росчерком пера – а как же традиция? Награды? Люди, которые уже много лет поколениями занимаются своим делом? Сохранить очень важно. – У вас собран уникальный фотоархив. Покажете что-нибудь? – Не так давно ушел из жизни Владимир Сергеевич Иванов, известный в городе кинооператор и фотограф, он хранил наши архивы. Сейчас Абросимов Александр Валентинович занимается этим. Но в архиве очень много всего, мы его досматриваем, оцифровываем, по архиву работа идет сейчас очень большая. На праздновании юбилея у нас в фойе будет организована трансляция старой фотохроники и также организована небольшая выставка именно фотографий. – Есть у вас особые слова в честь юбилея? – Можно по-разному сказать: «наша цель», «наша задача». Так вот, у нас есть миссия, и эта миссия – радовать людей. Это просто звучит, простая вещь. Но это действительно так, наша миссия – радовать людей. Я благодарен тем поколениям, которые были до нас, создавали это все. Это не только работники ДК «Маяк», это и производственное объединение, и бывшие администрации, начальники управления культуры. И тем, кто работает сейчас. И тем, кто будет после нас работать над тем, чтобы наше дело сохранялось, развивалось. Всех наших работников я благодарю за сплоченность и преданность любимому делу.
В 2018 году настоятель Ватопедского монастыря, архимандрит Ефрем принес в дар ДК «Маяк» копию иконы «Отрада и утешение»
Если вы стали очевидцем какого-либо события, присылайте сообщения, фото и видео на почту редакции panorama@ozersk74.ru, либо через форму добавления новостей, а также в нашу группу «ВКонтакте». Телефон редакции 5-94-14. Отклики читателей
Внимание! Ваши комментарии будут показаны на нашем сайте только после их проверки модератором. |
Если вы стали очевидцем происшествия, аварии или необычного и интересного события, расскажите об этом посетителям нашего сайта. Фото и видео приветствуются.
Добавить новость• | Охранник |
• | продавец-кассир |
• | Повар |
• | Продавец, оператор, уборщица |
• | Сварщик |
• | Любая |